公司企业重要任务考评表表格模板

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重要任务考评表

(考评人:直接上级)

 

考评说明:

   1、每次仅考虑一个因素,不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;

   2、考虑整个考评时期的业绩,避免集中在近期的事件或孤立的事件;

   3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。 

 

   (最高分90分,普通分45分,最低分0)

   (注:如果考核的重要任务多于1个,则先分别考核,然后根据任务的重要程度加权平均 )

 

 

   (1)、非常大(50)     

      A、提前完成(最高分)         B、按时完成(100%)

      C、完成80%--100%(90%)        D、完成60%--80%(75%)

      E、完成40%--60%(50%)         F、完成20%--40%(35%)

      G、完成5%--20%(20%)          H、完成5%以下(0%)

 

   (2)、较大(40)          

      A、提前完成(50)           B、按时完成(100%)

      C、完成80%--100%(90%)         D、完成60%--80%(75%)

      E、完成40%--60%(50%)          F、完成20%--40%(35%)

      G、完成5%--20%(20%)           H、完成5%以下(0%)

 

   (3)、一般(30)  

      A、提前完成(40)            B、按时完成(100%)

      C、完成80%--100%(90%)         D、完成60%--80%(75%)

      E、完成40%--60%(50%)          F、完成20%--40%(35%)

      G、完成5%--20%(20%)           H、完成5%以下(0%)

 

   (4)、较小(20)     

      A、提前完成(30)            B、按时完成(100%)

      C、完成80%--100%(90%)         D、完成60%--80%(75%)

      E、完成40%--60%(50%)          F、完成20%--40%(35%)

      G、完成5%--20%(20%)           H、完成5%以下(0%)

 

   (5)、非常小(10)

      A、提前完成(20)            B、按时完成(100%)

     C、完成80%--100%(90%)         D、完成60%--80%(75%)

     E、完成40%--60%(50%)          F、完成20%--40%(35%)

     G、完成5%--20%(20%)           H、完成5%以下(0%)

 

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